সুপারভাইজারি বোর্ড

সুপারভাইজারি বোর্ড (এরপরে 'এসবি') হ'ল বিভি এবং এনভি-র একটি সংস্থা যা পরিচালনা বোর্ডের নীতি এবং সংস্থাটির সাধারণ বিষয় এবং এর অধিভুক্ত এন্টারপ্রাইজ সম্পর্কিত তত্ত্বাবধানে কাজ করে (অনুচ্ছেদ 2: 140/250 অনুচ্ছেদ 2) ডাচ সিভিল কোড ('ডিসিসি')) এই নিবন্ধটির উদ্দেশ্য এই কর্পোরেট সংস্থাটির একটি সাধারণ ব্যাখ্যা দেওয়া। প্রথমত, কোনও এসবি বাধ্যতামূলক এবং কীভাবে এটি সেট আপ করা হয় তা ব্যাখ্যা করা হয়। দ্বিতীয়ত, এসবির মূল কাজগুলি সম্বোধন করা হয়। এর পরে, এসবির আইনী ক্ষমতাগুলি ব্যাখ্যা করা হয়। তারপরে দ্বি-স্তরের বোর্ড সংস্থায় এসবি-র বর্ধিত ক্ষমতাগুলি নিয়ে আলোচনা হয়। অবশেষে, এই নিবন্ধটি একটি উপসংহার হিসাবে একটি সংক্ষিপ্ত সংক্ষিপ্ত বিবরণ দিয়ে আবৃত।

Alচ্ছিক সেটিং এবং এর প্রয়োজনীয়তা

নীতিগতভাবে, NVs এবং BVs এর জন্য কোনও এসবি নিয়োগ বাধ্যতামূলক নয়। এটি ক এর ক্ষেত্রে পৃথক বাধ্যতামূলক দ্বি-স্তরের বোর্ড সংস্থা (নীচে এছাড়াও দেখুন)। এটি বিভিন্ন বিভাগীয় বিধি (যেমন আর্থিক তত্ত্বাবধান আইনের 3:19 অনুচ্ছেদের অধীনে ব্যাংক এবং বীমাদাতাদের জন্য) অনুসরণ করে একটি বাধ্যবাধকতাও হতে পারে। সুপারভাইজারি ডিরেক্টর কেবল তখনই নিয়োগ দেওয়া যেতে পারে যদি তা করার কোনও আইনী ভিত্তি থাকে। তবে এন্টারপ্রাইজ চেম্বার একটি বিশেষ এবং চূড়ান্ত বিধান হিসাবে সুপারভাইজারি ডিরেক্টরকে নিয়োগ করতে পারে তদন্ত পদ্ধতি, যার জন্য এই ধরনের ভিত্তি প্রয়োজন হয় না। যদি কেউ এসবি-র একটি alচ্ছিক প্রতিষ্ঠানের পক্ষে যান, সুতরাং এই সংস্থাটিকে সমিতির নিবন্ধগুলিতে অন্তর্ভুক্ত করা উচিত (সংস্থার অন্তর্ভুক্তিতে বা পরে সমিতির নিবন্ধগুলি সংশোধন করে)। উদাহরণস্বরূপ, সমিতির নিবন্ধগুলিতে সরাসরি শরীর তৈরি করার মাধ্যমে বা কোনও কর্পোরেট সংস্থার রেজোলিউশনের উপর নির্ভরশীল করে যেমন শেয়ারহোল্ডারদের সাধারণ সভা ('জিএমএস') করে এটি করা যেতে পারে। প্রতিষ্ঠানকে সময়ের বিধানের উপর নির্ভরশীল করাও সম্ভব (উদাহরণস্বরূপ সংস্থা প্রতিষ্ঠার এক বছর পরে) যার পরে অতিরিক্ত সমাধানের প্রয়োজন হয় না। বোর্ডের বিপরীতে, আইনজীবি ব্যক্তিদের তদারকি পরিচালক হিসাবে নিয়োগ দেওয়া সম্ভব নয়।

সুপারভাইজারি ডিরেক্টর বনাম অ-নির্বাহী পরিচালক

দ্বি-স্তরের কাঠামোর একটি এসবি ছাড়াও, এক-স্তরের বোর্ড কাঠামোর জন্য নির্বাচন করাও সম্ভব। সেক্ষেত্রে বোর্ডের মধ্যে দুই ধরণের পরিচালক রয়েছে, যথা: এক্সিকিউটিভ ডিরেক্টর এবং অ-এক্সিকিউটিভ ডিরেক্টর। নির্বাহী পরিচালকদের দায়িত্বগুলি এসবি-তে তদারকি পরিচালকদের মতোই। অতএব, এই নিবন্ধটি অ-নির্বাহী পরিচালকদের ক্ষেত্রেও প্রযোজ্য। কখনও কখনও যুক্তি দেওয়া হয় যে এক্সিকিউটিভ এবং অ-এক্সিকিউটিভ ডিরেক্টররা একই সংস্থায় বসেন, তথ্যের আরও ভাল সম্ভাবনার কারণে অ-এক্সিকিউটিভ ডিরেক্টরদের দায়বদ্ধতার জন্য একটি নিম্ন প্রান্ত থাকে। যাইহোক, এই বিষয়ে মতামতগুলি বিভক্ত হয় এবং তদ্ব্যতীত, এটি মামলার পরিস্থিতিগুলির উপর খুব নির্ভর করে। অ-এক্সিকিউটিভ ডিরেক্টর এবং একটি এসবি উভয়ই পাওয়া সম্ভব নয় (ডিসিসির অনুচ্ছেদ 2: 140/250 অনুচ্ছেদ 1)

তদারকি বোর্ডের দায়িত্ব

পরিচালনার বোর্ড এবং কোম্পানির সাধারণ বিষয়গুলির বিষয়ে তদারকী ও পরামর্শমূলক দায়িত্ব পালনের ক্ষেত্রে এসবি-র বিধিবদ্ধ কর্তব্যগুলি (ডিসিসির অনুচ্ছেদ 2: 140/250 অনুচ্ছেদ 2)। এছাড়াও, পরিচালনা পর্ষদের নিয়োগকর্তা হিসাবে এসবি'রও একটি কর্তব্য রয়েছে, কারণ এটি সিদ্ধান্ত বা কমপক্ষে বাছাইয়ের উপর বড় প্রভাব ফেলেছে, (পুনরায়) নিয়োগ, স্থগিতকরণ, বরখাস্ত, পারিশ্রমিক, কর্তব্য বিভাগ এবং পরিচালনা বোর্ডের সদস্যদের বিকাশ । তবে ম্যানেজমেন্ট বোর্ড এবং এসবির মধ্যে কোনও শ্রেণিবদ্ধ সম্পর্ক নেই। তারা দুটি পৃথক কর্পোরেট সংস্থা, তাদের নিজস্ব দায়িত্ব এবং ক্ষমতা সহ প্রতিটি। এসবির মূল কাজগুলি নীচে আরও বিস্তারিতভাবে মোকাবেলা করা হয়েছে।

তদারকির কাজ

তদারকির কাজটি বোঝায় যে এসবি পরিচালনা পলিসি এবং সাধারণ ক্রিয়াকলাপগুলি পর্যবেক্ষণ করে। এর মধ্যে রয়েছে উদাহরণস্বরূপ, পরিচালনার কার্যক্রম, সংস্থার কৌশল, আর্থিক পরিস্থিতি এবং সম্পর্কিত প্রতিবেদন, সংস্থার ঝুঁকি, সম্মতি এবং সামাজিক নীতি। এছাড়াও, মূল কোম্পানিতে এসবির তদারকিও গ্রুপ নীতিতে প্রসারিত। তদুপরি, এটি কেবল তদন্তের পরে নয়, পরিচালনা স্বায়ত্তশাসনের সীমানার মধ্যে যুক্তিসঙ্গত পদ্ধতিতে (যেমন বিনিয়োগ বা নীতি পরিকল্পনা) কার্যকর করা হয়নি (দীর্ঘমেয়াদী) নীতিমালা মূল্যায়ন সম্পর্কেও about একে অপরের সাথে সম্পর্কিত তদারকি পরিচালকদের জন্য কলেজিওয়াল তদারকিও রয়েছে।

উপদেষ্টা ভূমিকা

এছাড়াও, এসবির উপদেষ্টার কাজ রয়েছে যা পরিচালনা নীতিমালার সাধারণ লাইনগুলিকেও উদ্বেগ করে। এর অর্থ এই নয় যে ব্যবস্থাপনার দ্বারা নেওয়া প্রতিটি সিদ্ধান্তের জন্য পরামর্শ প্রয়োজন। সর্বোপরি, কোম্পানির প্রতিদিন চালানোর বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়া পরিচালনার কাজটির একটি অংশ। তবুও এসবি অনুরোধ ও অবৈধ পরামর্শ দিতে পারে। এই পরামর্শটি মেনে চলতে হবে না কারণ বোর্ড যেমন সিদ্ধান্তে স্বায়ত্তশাসিত। তা সত্ত্বেও, এসবি পরামর্শের সাথে ওজন যে ওজন যুক্ত করে তা বিবেচনা করে এসবির পরামর্শ গুরুত্ব সহকারে অনুসরণ করা উচিত।

এসবির দায়িত্বগুলিতে প্রতিনিধিত্ব করার ক্ষমতা অন্তর্ভুক্ত নয়। নীতিগতভাবে, এসবি বা এর পৃথক সদস্যদের কেউই বিভি বা এনভি প্রতিনিধিত্ব করতে অনুমোদিত নয় (কয়েকটি বৈধ ব্যতিক্রম ব্যতীত)। সুতরাং, আইন থেকে অনুসরণ না করে এটিকে সমিতির নিবন্ধগুলিতে অন্তর্ভুক্ত করা যাবে না।

তদারকি বোর্ডের ক্ষমতা

এছাড়াও, সংবিধিবদ্ধ আইন বা সমিতির নিবন্ধগুলি অনুসরণ করে এসবিটির অনেকগুলি ক্ষমতা রয়েছে। এগুলি এসবির গুরুত্বপূর্ণ কয়েকটি বিধিবদ্ধ ক্ষমতা:

• পরিচালকদের সাসপেনশন ক্ষমতা, অন্যথায় সমিতির নিবন্ধগুলিতে নির্ধারিত না হলে (অনুচ্ছেদ 2: 147/257 ডিসিসি): সিদ্ধান্ত গ্রহণ ও প্রতিনিধিত্বমূলক অংশগ্রহণের মতো পরিচালককে তাঁর দায়িত্ব ও ক্ষমতা থেকে সাময়িক স্থগিতকরণ।
• পরিচালনা পর্ষদ সদস্যদের বিরোধমূলক স্বার্থের বিষয়ে সিদ্ধান্ত গ্রহণ (নিবন্ধ 2: 129/239 অনুচ্ছেদ 6 ডিসিসি)।
• সংযুক্তি বা ডিমার্জারের জন্য পরিচালনার প্রস্তাবে অনুমোদন এবং স্বাক্ষর (নিবন্ধ 2: 312 / 334f উপ 4 ডিসিসি)।
• বার্ষিক অ্যাকাউন্টগুলির অনুমোদন (নিবন্ধ 2: 101/210 উপধারা 1 ডিসিসি)।
• তালিকাভুক্ত সংস্থার ক্ষেত্রে: সংস্থার কর্পোরেট প্রশাসনের কাঠামো মেনে চলতে, রক্ষণাবেক্ষণ করা এবং প্রকাশ করা।

বিধিবদ্ধ দ্বি-স্তরের সংস্থার তত্ত্বাবধায়ক বোর্ড

উপরে উল্লিখিত হিসাবে, বিধিবদ্ধ দ্বি-স্তরের সংস্থায় একটি এসবি স্থাপন করা বাধ্যতামূলক। তদুপরি, এই বোর্ডটির তখন শেয়ারহোল্ডারদের সাধারণ সভার কর্তৃত্ব ব্যয় করে অতিরিক্ত সংবিধিবদ্ধ ক্ষমতা রয়েছে। দ্বি-স্তর বোর্ড ব্যবস্থার অধীনে এসবি-র গুরুত্বপূর্ণ পরিচালনার সিদ্ধান্তগুলি অনুমোদনের ক্ষমতা রয়েছে। তদুপরি, সম্পূর্ণ দ্বি-স্তরের বোর্ড ব্যবস্থার অধীনে এসবি পরিচালন বোর্ডের সদস্যদের নিয়োগ ও বরখাস্ত করার ক্ষমতা রাখে (নিবন্ধ 2: 162/272 ডিসিসি), তবে নিয়মিত বা সীমিত দ্বি-স্তরের সংস্থার ক্ষেত্রে এই ক্ষমতা জিএমএসের (নিবন্ধ 2: 155/265 ডিসিসি)। অবশেষে, একটি বিধিবদ্ধ দ্বি-স্তরের সংস্থায় শেয়ারহোল্ডারদের সাধারণ সভা কর্তৃক এসবিও নিযুক্ত করা হয়, তবে এসবি নিয়োগের জন্য তদারকি পরিচালকদের মনোনয়নের বৈধ অধিকার রয়েছে (নিবন্ধ 2: 158/268 (4) ডিসিসি)। জিএমএস এবং ওয়ার্কস কাউন্সিল একটি সুপারিশ করতে পারে তা সত্ত্বেও, ডাব্লিউসি দ্বারা এসবি'র এক তৃতীয়াংশের জন্য বাধ্যতামূলক মনোনয়ন ব্যতীত এসবি এই দ্বারা আবদ্ধ হয় না। জিএমএস নিরঙ্কুশ ভোটের দ্বারা মনোনয়ন প্রত্যাখ্যান করতে পারে এবং যদি এটি মূলধনের এক তৃতীয়াংশ প্রতিনিধিত্ব করে।

উপসংহার

আশা করি এই নিবন্ধটি আপনাকে এসবি সম্পর্কে ভাল ধারণা দিয়েছে। সংক্ষিপ্তসার হিসাবে, যদি না কোনও বাধ্যবাধকতা নির্দিষ্ট আইন অনুসরণ করে বা দ্বি-স্তরের বোর্ড সিস্টেম প্রযোজ্য না হয়, কোনও এসবি নিয়োগ বাধ্যতামূলক নয়। আপনি কি এটা করতে চান? যদি তা হয় তবে এটি বিভিন্নভাবে সমিতির নিবন্ধগুলিতে অন্তর্ভুক্ত করা যেতে পারে। এসবির পরিবর্তে, এক-স্তরীয় বোর্ড কাঠামোটিও বেছে নেওয়া যেতে পারে। এসবির মূল কাজগুলি তদারকি এবং পরামর্শ, তবে এসবিটিকে পরিচালনার নিয়োগকারী হিসাবেও দেখা যেতে পারে। অনেক শক্তি আইন থেকে অনুসরণ করে এবং সমিতির নিবন্ধগুলি অনুসরণ করতে পারে, যার মধ্যে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ আমরা নীচে তালিকাবদ্ধ করেছি। অবশেষে, আমরা ইঙ্গিত দিয়েছি যে দ্বি-স্তরের বোর্ড সংস্থার ক্ষেত্রে, জিএমএস কর্তৃক এসবিকে অনেকগুলি ক্ষমতা দেওয়া হয় এবং তারা কী প্রযোজ্য।

সুপারভাইজরি বোর্ড (এর দায়িত্ব ও ক্ষমতা) সম্পর্কে একটি নিবন্ধ পড়ে, তদারকি বোর্ড স্থাপন, এক-স্তরীয় এবং দ্বি-স্তর বোর্ড সিস্টেম বা বাধ্যতামূলক দ্বি-স্তর বোর্ড সংস্থা সম্পর্কে আপনার এখনও কি প্রশ্ন রয়েছে? আপনি যোগাযোগ করতে পারেন Law & More এই বিষয়ে আপনার সমস্ত প্রশ্নের জন্য, তবে আরও অনেকের জন্য। আমাদের আইনজীবিগণ অন্যদের মধ্যে কর্পোরেট আইনগুলিতে বিস্তৃতভাবে বিশেষায়িত এবং আপনাকে সহায়তা করার জন্য সর্বদা প্রস্তুত।