কর্মক্ষেত্রে হুমকি

প্রত্যাশার চেয়ে কর্মক্ষেত্রে বুলবুল করা বেশি সাধারণ

অবহেলা, অপব্যবহার, বর্জন বা ভয়ভীতি যাই হোক না কেন, দশজনের মধ্যে একজন সহকর্মী বা এক্সিকিউটিভের কাছ থেকে কাঠামোগত বুলিং অনুভব করে। কর্মক্ষেত্রে বর্বরতার পরিণতিও হ্রাস করা উচিত নয়। সর্বোপরি, কাজের প্রতি হুমকির কারণে নিয়োগকর্তাগুলি কেবল বছরে ৪ মিলিয়ন অতিরিক্ত দিন অনুপস্থিতি এবং নয় অনুমানের মাধ্যমে মজুরির অব্যাহত পরিশোধে নয়শ মিলিয়ন ইউরো খরচ করে না, বরং কর্মচারীদের শারীরিক ও মানসিক অভিযোগও সৃষ্টি করে। সুতরাং, কর্মক্ষেত্রে বর্বরতা একটি গুরুতর সমস্যা। এজন্য কর্মচারী এবং নিয়োগকারী উভয়ের পক্ষে প্রাথমিক পর্যায়ে পদক্ষেপ নেওয়া গুরুত্বপূর্ণ। কাকে আইনী কাঠামোর উপর নির্ভর করে কোন পদক্ষেপ নিতে পারে বা যাতে কাজের ক্ষেত্রে বুলিংকে বিবেচনা করা উচিত should

প্রথমত, কর্মক্ষেত্রে বকবককে ওয়ার্কিং কন্ডিশন অ্যাক্টের অর্থের মধ্যে একটি মনস্তাত্ত্বিক কাজের চাপ হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ করা যেতে পারে। এই আইনের অধীনে, নিয়োগকর্তার একটি সর্বাধিক সম্ভাব্য কাজের পরিস্থিতি তৈরি করা এবং শ্রম করের এই ফর্মকে প্রতিরোধ ও সীমাবদ্ধ করার লক্ষ্যে একটি নীতি অনুসরণ করা কর্তব্য। নিয়োগকর্তাকে যেভাবে এটি করতে হবে তা কার্যকরী শর্ত ডিক্রি এর ২.১৫ অনুচ্ছেদে আরও বিশদভাবে বর্ণনা করা হয়েছে। এটি তথাকথিত ঝুঁকি তালিকা এবং মূল্যায়ন (আরআই এবং ই) সম্পর্কিত। এটি কেবল সংস্থায় উদ্ভূত সমস্ত ঝুঁকিগুলির অন্তর্দৃষ্টি প্রদান করা উচিত নয়। আরআই এবং ই-তে অবশ্যই একটি অ্যাকশন প্ল্যান থাকা আবশ্যক যাতে মানসিক কাজের চাপের মতো চিহ্নিত ঝুঁকি সম্পর্কিত পদক্ষেপগুলি অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে। কর্মচারী কি আরআইএন্ডই দেখতে অক্ষম বা আরআইঅ্যান্ডই এবং সেইজন্য সংস্থার মধ্যে থাকা পলিসিটি কেবল অনুপস্থিত? তারপরে নিয়োগকর্তা কার্যনির্বাহী আইন লঙ্ঘন করে। সেক্ষেত্রে কর্মচারী এসজেডডব্লিউ পরিদর্শন সার্ভিসে প্রতিবেদন করতে পারবেন, যা কার্যনির্বাহী আইন আইন প্রয়োগ করে। যদি তদন্তটি দেখায় যে নিয়োগকর্তা কার্যনির্বাহী শর্তাদি আইনের অধীনে তার দায়বদ্ধতাগুলি মেনে চলেন না, তবে পরিদর্শক এসজেডাব্লু নিয়োগকর্তাকে প্রশাসনিক জরিমানা বা এমনকি একটি সরকারী প্রতিবেদনও আঁকতে পারে, যার ফলে এটি অপরাধ তদন্ত পরিচালনা সম্ভব করে তোলে।

এছাড়াও, ডাচ সিভিল কোডের Civil: 7 অনুচ্ছেদে আরও সাধারণ প্রসঙ্গে কর্মক্ষেত্রে বর্বরতা প্রাসঙ্গিক। সর্বোপরি, এই নিবন্ধটি সুরক্ষিত কাজের পরিবেশের জন্য নিয়োগকর্তার যত্নের সাথেও জড়িত এবং শর্ত দেয় যে এই পরিপ্রেক্ষিতে নিয়োগকর্তাকে অবশ্যই তার কর্মচারীদের ক্ষতির হাত থেকে রক্ষা করার জন্য প্রয়োজনীয় ব্যবস্থা এবং নির্দেশাবলী সরবরাহ করতে হবে। স্পষ্টতই, কর্মক্ষেত্রে বর্বরতা শারীরিক বা মানসিক ক্ষতি হতে পারে। এই অর্থে, নিয়োগকর্তাকে অবশ্যই কর্মক্ষেত্রে বর্বরতা প্রতিরোধ করতে হবে, মনোবিজ্ঞানমূলক কাজের চাপ খুব বেশি না রয়েছে এবং তা নিশ্চিত করা উচিত যে যত তাড়াতাড়ি সম্ভব বুলিং বন্ধ হয়ে যায়। যদি নিয়োগকর্তা এটি করতে ব্যর্থ হন এবং ফলস্বরূপ কর্মচারী ক্ষতির মুখোমুখি হন, তবে নিয়োগকর্তা ডাচ সিভিল কোডের 658: 7 658৮ অনুসারে ভাল কর্মসংস্থান পদ্ধতির বিপরীতে কাজ করে। সেক্ষেত্রে কর্মচারী নিয়োগকারীকে দায়বদ্ধ রাখতে পারেন। যদি নিয়োগকর্তা তা দেখাতে ব্যর্থ হন যে তিনি তার যত্নের দায়িত্ব পালন করেছেন বা কর্মচারীর পক্ষ থেকে উদ্দেশ্যমূলক বা ইচ্ছাকৃত বেপরোয়াতার ফলস্বরূপ, তবে তিনি দায়বদ্ধ এবং কর্মচারীর উপর কাজের প্রতি হুমকির ফলে ক্ষতিগ্রস্থ হওয়া অবশ্যই তাকে পরিশোধ করতে হবে ।

যদিও অনুধাবনযোগ্য যে কর্মক্ষেত্রে ধর্ষণকারীকে অনুশীলনে পুরোপুরি প্রতিরোধ করা যায় না, তাই নিয়োগকর্তাকে প্রত্যাশা করা যেতে পারে যতটা সম্ভব হিংস্রতা প্রতিরোধ করার জন্য বা যত তাড়াতাড়ি সম্ভব এর বিরুদ্ধে লড়াই করার জন্য যথাযথ ব্যবস্থা গ্রহণ করা উচিত। এই অর্থে, উদাহরণস্বরূপ, নিয়োগকর্তার পক্ষে গোপনীয় উপদেষ্টা নিয়োগ করা, অভিযোগের প্রক্রিয়া স্থাপন করা এবং কর্মীদেরকে বঞ্চনা ও এর বিরুদ্ধে ব্যবস্থা সম্পর্কে সক্রিয়ভাবে অবহিত করা বুদ্ধিমানের কাজ। এই ক্ষেত্রে সর্বাধিক সুদূরপ্রসারী ব্যবস্থাটি বরখাস্ত। এই পরিমাপটি কেবল নিয়োগকর্তাই নয়, কর্মচারী দ্বারাও ব্যবহার করা যেতে পারে। তবুও, এটি গ্রহণ করা অবশ্যই কর্মচারী নিজেই বুদ্ধিমান নয়। সেক্ষেত্রে, কর্মচারী কেবল তার বিচ্ছিন্ন বেতন প্রদানের অধিকারকেই নয়, বেকারত্বের সুবিধার অধিকারও ঝুঁকিপূর্ণ করছেন। নিয়োগকারী দ্বারা এই পদক্ষেপ নেওয়া হয়? তারপরে একটি ভাল সম্ভাবনা রয়েছে যে বরখাস্তের সিদ্ধান্তটি কর্মীর দ্বারা প্রতিদ্বন্দ্বিতা করবে।

At Law & More, আমরা বুঝতে পারি যে কর্মক্ষেত্রের বুলিং কর্মচারী এবং কর্মচারী উভয়ের উপরই বড় প্রভাব ফেলতে পারে। এজন্য আমরা ব্যক্তিগত পদ্ধতির ব্যবহার করি। আপনি কি একজন নিয়োগকর্তা এবং আপনি কীভাবে কর্মক্ষেত্রে বর্বরতা প্রতিরোধ বা সীমাবদ্ধ করবেন তা ঠিক জানতে চান? একজন কর্মচারী হিসাবে কি আপনাকে কাজের সময় বর্বরতার সাথে মোকাবিলা করতে হয় এবং আপনি কি এটি সম্পর্কে কী করতে পারেন তা জানতে চান? অথবা এই এলাকায় আপনার অন্য কোন প্রশ্ন আছে? অনুগ্রহ করে যোগাযোগ করুন Law & More। আমরা আপনার ক্ষেত্রে সেরা (ফলোআপ) পদক্ষেপ নির্ধারণ করতে আপনার সাথে কাজ করব। আমাদের আইনজীবিরা কর্মসংস্থান আইনের ক্ষেত্রের বিশেষজ্ঞ এবং আইনী প্রক্রিয়া করার ক্ষেত্রে এটি সহ পরামর্শ বা সহায়তা প্রদান করতে খুশি।